На первоначальном этапе был проведен аудит рекламных кампаний и выявление неиспользуемых возможностей. Выяснили, что бюджет не оптимизирован и определённые каналы продаж, которые использует клиника, не релевантные, по причине несоответствия с местоположением клиники, целевой аудиторией и неправильной коммуникацией с клиентом.
Вторым этапом работы была реализация маркетинговой стратегии. Были разработаны уникальные гипотезы, проведены тесты, и отсеяны только рабочие механизмы для внедрения их в комплексную работу. Запустив рекламные кампании по приоритетным каналам коммуникации, уже на этом этапе работы были зафиксировано увеличение KPI на 15%: увеличение охватов, потенциальных клиентов, узнаваемость.
На третьем этапе была разработана полномасштабная маркетинговая стратегия. В ходе этого проведен анализ обратной связи от клиентов, оптимизация и увеличение рекламного бюджета, повышение индекса лояльности. На этом этапе был зафиксирован рост KPI до 31%.